多年来，时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。快时尚服饰始终追随追季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的更换频率更是一周两次。与速食年代“求速”的特点如出一辙。流行的快时尚品牌包括ZARA、HM、中国的vanshare等等。速度快、超高频率更新的快时尚，永远追随潮流的特点，则让追求时髦的人趋之若鹜，扎堆采购。 “快时尚”概念讲求价值链内的所有业者通力合作，以确保产品设计过程中不会出现延误。 “快时尚”模式需要供应链的每个环节不断交换资讯，从客户到店铺经理，从店铺经理到市场专家和设计师，从设计师到生产职员，从买家到分包商，从仓库经理到分销商。 “快时尚”概念可以节省大量时间，而时间就是金钱。产品概念能在6周内转化成为消费品，不但省却很多时间，亦表示企业能将各式各样产品更快推出市场，吸引消费者购买。旧产品很少会被保留，通常是换上新款货品，此举刺激消费者买新产品的欲望，进而带来新需求。 “快时尚”看着很好，做起来却不简单！没有人数众多的全球“买手”团队，没有实力超群的研发团队，没有迅速出品的生产企业，没有深蕴其道的专精管理总部，“快时尚”就是一场梦！ 当下，时间越来越宝贵，时间就是金钱，时间成本也是顾客购物考虑的因素，消费者青睐于一店式购物、自选超市式购物。“快时尚”模式被无限放大，网上购物、无店铺销售、团购、会员制迅速热起，冲击传统的商业模式。“小喇叭DIDA”正是在这种新的市场环境下，推出首家童装名品汇“快时尚”新商业模式，是被实践证明有强大生命力的连锁项目。