绿盒子童装“O2O+微店”模式缘何被垂青？

　　在童装行业，绿盒子先行试验的“O2O+微店”这一裂变式商业模式,引得传统经销商们打爆了招商电话。零售业格局被改写已是不争的事实，令外界好奇的是绿盒子“O2O+微店”模式缘何被垂青?

　　绿盒子“O2O+微店”项目对外宣称不收加盟费，而且将实现零库存。可是，这样的招商政策到处可见，优势仍然不够明显。

　　在“互联网+”的这股热潮下，走向“实体店+电商”双模式的传统品牌比比皆是。品牌好像不与“互联网+”沾边，就会被拍在沙滩上?当然，也有品牌反其道而行，从电商到店商、从线上到线下的全渠道布局野心凸显，比如绿盒子。

　　绿盒子CEO吴芳芳亲自挂帅“O2O+微店”项目，传统的品牌只有一个APP和二维码。但绿盒子此次别出心裁地打破了这些限制，每个门店店员都有自己的专属二维码，并且与粉丝订单绑定，享受一定利润提成。

　　事实上，导购员不再是传统意义上的营业员，他们开始考虑如何引流，有的甚至开始做地推，一改“坐商模式”为极具竞争力的“行商模式”。

　　“我们会把实体店和微店很好地结合起来。微店现在是零成本开店，可以走自媒体营销。我们发现，和微信关联的微店，从某种程度上说和客户的关联度更高，最容易做客户管理。”吴芳芳强调。

　　今年下半年，10家全新的绿盒子O2O实体店将进驻上海市的各大Shopping mall。

　　吴芳芳已将目光聚焦到了未来育儿新模式。“现在，一些年轻的父母越来越宅，不愿出门。但有了孩子，让他们必须要走出去，带孩子去游乐场、亲子互动的地方。所以，我们不会将门店开在传统商城，而选择了shopping mall、游乐场附近。实体门店相当于活的广告招牌。”

　　绿盒子品牌旗下除拥有爱制造、摩登小姐,以及婴童品牌麦西西等自主品牌外，还有同国际大牌迪士尼(Disney)合作的米奇米妮等品牌形象的授权。吴芳芳说，绿盒子走的是截然不同的量贩式道路，不输其他线下大牌童装品牌的品质，但价格却非常实惠。

　　除了渠道创新外，绿盒子惯常打“品牌推广战”也让其被业内人士一致看好。今年，绿盒子借助热播剧《虎妈猫爸》为跳板，利用新媒体——微博、微信、贴吧等全方位战术，研发互动游戏，扩大品牌影响力，每个话题都制造得新颖而有趣，获得了良好的口碑营销，这是营销策略全方位配合的成功案例，也是绿盒子这一品牌敏锐力与决策力的综合体现。

　　“我们将搭上互联网这列快车，闯出新的O2O之路，现在这个时代，不革新改变，就要被淘汰。”吴芳芳说。