导读】在讲究细节营销的时代，作为服装企业，精耕终端，已经成为营销体系市场推广的重点。因为，终端形象的好坏直接影响着品牌形象的影响力;另一方面，也直接影响着销售量。
  在讲究细节营销的时代，作为服装企业，精耕终端，已经成为营销体系市场推广的重点。因为，终端形象的好坏直接影响着品牌形象的影响力;另一方面，也直接影响着销售量。现阶段，许多的服装企业，因为前期是批发形式的操作模式，然后，直接转到以特许经营的营销体系，所以，大多数存在着旧批发店与新专卖店混合的现象，从而使品牌形象不统一，不利于企业进行品牌塑造与推广。那么，如何进行门店的改造，建立起全国性统一的形象专卖店，应当从以下几个方面入手。
旧有店面的改造
  旧有店面的改造，是一项非常复杂而艰辛的工作。因为牵涉到各方的利益问题，如加盟商会因为重新装修，而又要投入比较大的资金，会向企业叫苦，甚至消极对待旧有店面的改造。因此，企业为了形象专卖店的统一，要具有较高的思想觉悟，还要有严格执行的决心。较理想的做法是对全国的专卖店建立档案资料，有针对性地对店铺进行整合，把一些不合格的店铺进行淘汰，对一些不规范的店铺进行整合。在遇到加盟商的阻挠时，要坚持自己的意见，不要被加盟商的意见所左右，不然，建立起统一的形象店只是一句空话。企业在进行旧有门店改造的问题上，也应当注意技巧，不要一下子就在全国各地铺开，这样做只会适得其反。而应当以某一区域为中心，以点带面，再逐步推广。如可选择某个加盟商，在其中一个店先做试点，企业予以重点支持，把改造的门店做成样板工程。无论是形象上，还是入店人流量、销售量上都与以前有很大的区别。对于尝到甜头的加盟商来说，无疑会是一针强心剂，这样，也会加快其改造其他门店的决心与步伐